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会贯穿从厂房建设、生产设备及工艺引进、人员配备、原材料采购、生

作者:admin 来源:未知 时间:2021-12-14 08:25:28 点击:

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  聪明的企业家会先把某类产品琢磨透了,确信自己的产品能够打出市场了,再做大“品牌营销(B-M)”。

  现在身家百亿的重庆力帆集团董事长尹明善,1992年,54岁的时候才闯入摩托车制造行业。当时他的企业名称不叫什么厂或者什么公司,而是“轰达车辆配件研究院”,主业是摩托车发动机研发。

  两年后,“轰达研究院”开发出了四冲程100型发动机,掌握了摩托车整车组装的“核心技术(Core Technology,简称CT)”。随后,轰达又相继开发出了90、100型电启发动机。接下来的路尹明善越走越顺,一手发动机,一手摩托车,用了短短的5年时间,就打造出了一个力帆集团。再到2006年1月,力帆第一款自主品牌轿车力帆520全球上市。“力帆”顺势成为中国摩托车、汽车行业的本土鼎足品牌。[3]

  如今,力帆旗下的产品年营业额过百亿。其根源,来自于二十多年之前重庆郊区农村的一间民房车间里的那台四冲程100型发动机。

  3-3“品牌营销体系(B-MS)”决定企业兴亡

  ■3-3-1“产品生产系统(PS)”为“品牌营销(B-M)”而生■

  产品是“系统”的结晶。现在市场上的每一款产品,都是“产品生产系统(Production System,简称PS)”运作的结果,会贯穿从厂房建设、生产设备及工艺引进、人员配备、原材料采购、生产经营管理、产品包装、物流配送等环节组成的整个过程。

  这些“产品生产系统(PS)”的先进性,主要体现在三个方面:一是它们整合生产资源的能力;二是它们自动化的程度;三是它们的科技文化含量。

  苹果(APPLE)系列产品的生产系统,算是当今世界上顶先进的了。它整合了由全球最好的电脑、智能手机、随身听等品类产品的硬件零部件厂商、软件生产厂商、整机组装厂商,以及千百万从事软件&游戏开发、音乐创作的个人组成的生产资源。然后这些生产资源通过让乔布斯非常自豪的“苹果(APPLE)供应链”在线下有序流转,线上网络互联。其过程中的每一个零件,都几乎代表了当今制造业生产、工业设计、信息技术、数字科技的最高水平。

  正是这样一个庞大的“产品生产系统(PS)”,在根系的最深处,支撑着目前世界上品牌价值最高的苹果(APPLE)品牌。

  “用户极致体验”的企业领袖。简洁的时尚、精致的典雅、极致的体验、伟大的变革、永恒的创领,是乔布斯对iPhone的要求,以及他设想的苹果(APPLE)品牌基于iPhone向世界传达的品牌文化和理念。

  所以,iPhone的“产品生产系统(PS)”是为苹果(APPLE)的“品牌营销(B-M)”的目的而生的,它是这一“品牌营销体系(Brand-Marketing System,简称B-MS)”的起始部分,也是这一系统中最核心、最具魅力的基础部分。

  其他智能手机企业的“产品生产系统(PS)”不如iPhone的强大,产品不如iPhone好,所以它们的“品牌和营销(B&M)”或者“品牌营销(B-M)”无论怎么做,都做不过苹果(APPLE)品牌。

  更普遍的是,国内很多杂七杂八的智能手机品牌从一开始,就只追求它的产品要配置什么硬件、软件,具备什么功能、性能和外观,卖多少钱才能赚多少钱。这样的没有灵魂、浑身散发着铜臭气息、行尸走肉般的品牌,注定在市场上走不了多远。

  ■3-3-2当今企业兴亡的根本原因■

  “品牌营销(B-M)”是一个包含了多个系统的庞大体系。“产品生产系统(PS)”从一开始,就是其中最基础的部分,而强调品牌价值的视觉系统,也就是国内企业界和广告界的精英们联手最擅长打造的VI,只是展示在这一体系外面的最晃眼的成分。

  从“品牌营销(B-M)”一体化的角度看:首先,VI不是品牌,它是“品牌营销体系(B-MS)”中浮在表面的一个小系统;其次,VI当中,首先包含着一个表达产品及品牌价值的“概念系统”,基于品牌名称以及其中的核心价值概念,VI这个小系统才可以有灵魂地设计出来;最后,企业的所有与产品销售相关的行为,都应该是“品牌营销价值概念(B-MVC)”在产品销售过程中的延续与外化。否则,产品销售就自然沦落为赤裸裸的赚钱、抢钱行为。产品在卖出去的同时,品牌正在经历着滴血的伤害。

  假设一个企业,只把产品冠上个品牌名称,加了个Logo,包装了下,就推向市场了;而它的竞争对手,把产品品牌的VI基础部分,都规范化了;另外一个竞争对手,则不仅做了产品品牌的基础VI,还把VI中的终端形象部分,包括店面形象、柜台形象、POSM形象,都做全活了;还有一个竞争对手,更是把产品发布、招商、促销等所有活动呈现出的形象,都基于系统化的“品牌营销价值概念(B-MVC)”,风格统一并且延续了。在产品同质化、其他竞争条件雷同的前提下,十年如一日地竞争下来,这四个企业的“产品品牌(PB)”的形象,哪一个更深入消费者内心呢?哪一家的产品销售得更多呢?这两个问题,对于智商正常的人,恐怕用脚趾头想一想都不难得出正确的答案。

  VI是当今国内一些广告精英最擅长做的事,企业来找他们做品牌了,有的就设计一

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