卓系统。Predix该平台设计了工业分析库和分析框架，为数字双胞胎和应用程序提供机器学习分析，其他制造商也热衷于遵循通用电气Predix在物联网数据流中缘分析和云分析应用于物联网数据流时，可以检测异常，发出指令，预测维护并发出警报。

           施耐德EcoStruxure Power是一款开放的，基于物联网的，可供使用中低压设备的客户共同使用的平台架构。它利用物联网、移动技术、传感器、云计算和网络安全等先进技术，使用次数已超过48万，支持超过2万个系统集成商，连接超过150万台设备(17)。

           约翰迪尔的发展MyJohnDere，这是一个为农业生产者提供生产或农场运营数据等关键信息的开放信息平台。数据来自与约翰迪尔设备相连的机器、操作人员和经销商，供他们共享。

           佛吉亚利用派诺特（Parrot Automotive）通过数据分析、人工智能、远程信息处理、云服务等技术，开发开放平台，管理驾驶舱的所有功能。佛吉亚新开发的智能车载技术给公司带来了15亿欧元的订单。到2025年，销售额将达到42亿欧元，2020年至2025年年均增长率为33%(18)。

           中国家电巨头海尔打造了一个开放的市场平台Cosmoplat，消费者可以根据个人需求直接通过许多硬件制造商订购洗衣机、洗碗机或冰箱。海尔的角色从产品开发商和制造商转变为生态系统协调者，领导、联系、协调、协调和管理利益相关者。

           上述例子证明，从传统产品到产品＋平台转型的可行性。毫无疑问，一个拥有150年工程经验的制造商将比依赖软件驱动的年轻颠覆者更难转型，但仍然可以实现，其智能互联网产品应该集中在平台上。

       互联网平台巨头：敌是友

           国际数据公司（IDC）预计到2018年底，50%以上的大型企业和80%以上实施先进数字转型战略的企业将以某种形式创建平台或与平台建立合作伙伴关系（19）。传统产品公司必须将互联网巨头提供的平台视为值得信赖的潜在合作伙伴和强大的竞争对手。在某些情况下，两者之间的竞争非常激烈，甚至会影响传统企业的业务，但有时这些平台会扮演合作伙伴或推广者的角色。您可以使用苹果应用商店或Google Play简单地看作是给你的硬件产品分发应用软件的渠道，对你的公司百利无害。

           我们认为，在确定与互联网平台巨头和其他竞争对手的关系时，所有基于产品的公司都需要明确对方是敌人还是朋友。为了明确是否需要建立一个平台，如果答案是否定的，我们应该考虑何时何地购买平台或与之合作。

           对于许多产品公司来说，选择合作伙伴是一种更合适的方式，因为他们的技术几乎不可能赶上领先不如他们。目前，亚马逊是世界上研发投资最多的公司，谷歌的母公司Alphabet微软排名第二，如图6所示.6.事实上，在全球R&D投资最高的10家企业中，有7家要么是互联网平台，要么是高科技龙头企业。

           这些公司投资巨大，不仅是为了满足今天的需求，也是为了为未来的战场做准备，包括自动驾驶车辆、增强现实、地图和地理空间数据、人工智能和语音助理和支付平台。

           因此，企业必须认真区分竞争与合作关系，这一问题不能模糊。产品制造商应考虑计划投资的平台类型。.介绍了现有工业企业可能面临的平台模式。

           不同的企业在做出敌人是朋友的决定时有不同的起点。大众和宝马等汽车制造商在数据技术、数据处理中心甚至量子计算项目上投入了大量资金。德国科技巨头博世挑战谷歌，大力发展智能家居解决方案的数据技术。博世将首次通过开设新的智能家居子公司与终端消费者直接联系。

                   图6.6全球R&D投资最大的十家企业

           资料来源：福克斯，J亚马逊，最大的研发投资者，不相信研发，彭博社，4月12日［网址链接］https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2018-04-12/amazon-doesn-t-believe-in-research-and-development-spending［2018年12月6日获取］

           其他公司选择做朋友，成为大型互联网巨头的盟友。沃尔沃是数字技术和汽车生产相结合的先驱。它已经向瑞典电信设备制造商爱立信等外部供应商寻求计算机技术的支持。该公司宣布将从2019年初开始在新车上安装谷歌的Android操作系统，并与优步合作开发自动驾驶汽车。

           最后，需要注意的是，使用平台模式并不意味着放弃基于产品的当前业务模式。事实上，现有的业务线往往为新平台奠定了坚实的基础，并经常为平台储备资金。（Signify，前飞利浦照明)的核心业务仍然是照明灯具。惠普仍将生产打印机；波音仍将生产飞机；米其林仍然生产轮胎；梅赛德斯-奔驰仍然生产汽车。然而，该平台的商业模式为这些公司提供了在数字时代创新产品的机会，并带来了巨大的经济效益。

                   表6.

在谈论网络营销之前，我们必须首先推出前所未有的团队mdash;SEMTIME网络营销机构。众所周知，网络营销机构是为用户体验设计的。各位，用网络营销代替用户这个词，既然是体验设计，离开人就没有意义了，所以MED应理解为营销用户体验设计，是为特定群体服务的体验设计，定位更准确，针对性更强。

关于MED这里就不赘述其他种类了。请不时关注我们about更新。所以今天的网络营销和MED这两者有什么关系？显然，一份工作能达到什么高度，很大程度上取决于对这个行业背景的理解；同样，要做好营销体验设计，就要有扎实的网络营销技巧~~~

在讨论网络营销之前，我们必须首先提到《纽约时报》的背景，营销策略已经成为前所未有的东西。企业必须做出选择：选择一些消费者来实现产品的极端吗？还是在各种消费者群体之间疲惫不堪？答案很明显，细分(Segmentation)-定位(Positioning)-定向(Targeting)它已经成为现代营销的三部曲。这门学科兴起于二战后供过于求的时代。上个世纪，以电视、报纸和无线电为代表的大众媒体主导着人们获取信息。绝大多数消费者的注意力被少数强大的大众媒体吸引，商家推送单向信息（例如：SEMTIME网络营销机构)。随着新媒体的出现，消费者对同质化产品的厌恶和对个性化的追求觉醒，传统的营销理念也受到了致命的打击。

           Tags:网络营销

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