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白加黑感冒药、脑白金保健品、农夫果园“摇一摇”果汁、金龙鱼1∶

作者:admin 来源:未知 时间:2021-11-17 08:57:26 点击:

[文章前言]:定位理论(LT)认为,企业要在消费者的头脑里给产品定位(PP),确保产品在消费者头脑里占据一个真正有价值的地位。广告因此由原来关注产品的独特销售主张,发展为以感性诉求为

  “定位理论(LT)”认为,企业要在消费者的头脑里给“产品定位(PP)”,确保产品在消费者头脑里占据一个真正有价值的地位。广告因此由原来关注产品的独特销售主张,发展为以感性诉求为主,让产品占领消费者心中的缝隙,形成产品在消费者心中的差异性。

  这种定位,实质上是一种主打某个“产品基点价值概念(BPVC)”,抢占该产品价值在消费者心目中“有相关度的差异化传播优势(DCETA)”的策略。在抢占传播优势的独特性和差异性这一点上,“定位理论(LT)”与“USP理论”有着很深的渊源关系。

  一面是宝洁(P&G)的辉煌案例,一面是披星条旗的理论指导。之后中国的企业模仿者竞相跟进。

  除了乐百氏纯净水与农夫山泉,白加黑感冒药、脑白金保健品、农夫果园“摇一摇”果汁、金龙鱼1∶1∶1调和食用油、采乐去屑洗发水,都被认为是运用“USP理论”实践出的经典的品牌营销案例。

  “定位理论(LT)”自1998年由成美(广州)行销广告公司(现在的成美营销顾问公司)引入中国后,据说有很多协助国内企业打造强势品牌的案例:著名的王老吉凉茶、江中健胃消食片、乌江榨菜、香飘飘奶茶、长城汽车、东阿阿胶、真功夫快餐、九阳豆浆机、劲霸男装、九龙斋酸梅汤、会稽山黄酒、哎呀呀、雾里青绿茶、天种种猪、美涛定型啫喱水、劲酒等,都是这一理论实践的成果。

  不过,时至今日,国内的企业应该更加清醒地认识到,“产品卖点概念(PSPC)”和基于产品“有相关度的差异化竞争优势(DCECA)”或者产品“有相关度的差异化传播优势(DCETA)”提炼的“产品定位概念(PPC)”作为“达利胡子”,越来越无法支撑它们的“产品品牌(PB)”走得更远。

  飘柔(Rejoice)、海飞丝(Head & Shoulders)、潘婷(Pantene)之所以一直占据No.1的位置,除了产品优势不断升级并保持领先之外,它们还依托着宝洁(P&G)在全球日用消费品领域睥睨同侪、目空无牌的“宝洁出品”的背书支持,以及宝洁(P&G)在全球日用消费品市场打造的“品牌营销集群(B-MC)”的保驾护航。国内目前没有企业拥有宝洁(P&G)“集群式”的“品牌营销体系(B-MS)”的实力。

  以联合利华(Unilever)的强势,曾经在中国市场三番两次推出旗下第一抗菌品牌卫宝(Lifebuoy),叫板同样“除菌”的舒肤佳(Safeguard),结果次次铩羽而退。曾经的一个著名事件是,卫宝香皂推出的广告片受舒肤佳(Safeguard)的广告轰炸之后,竟被消费者误认为是舒肤佳的广告。

  在专业的“品牌营销人”看来,“达利胡子”只是“品牌营销(B-M)”的“广告噱头”,而不是表达“品牌定位(Brand Positioning,简称BP)”,甚至更进一步,表达“品牌核心价值(Brand Core Value,简称BCV)”的概念。它不能支撑并指导企业的“产品品牌(PB)”走得长远。

  “USP理论”“定位理论(LT)”,本质上都是“营销理论(Marketing Theory,简称MT)”,不是“品牌理论(Brand Theory,简称BT)”,更不是“品牌营销理论(Brand-marketing Theory,简称B-MT)”。它们不能指导品牌建设及其可持续发展,更无力指导企业搭建强大的“品牌营销体系(B-MS)”,打造百年品牌。

  沿“产品价值基点(PVB)”方向,确立“产品基点价值(PBV)”,并基于此主打“产品卖点概念(PSPC)”来促进产品销售,只是站在了“品牌营销(B-M)”的入口,还没有入门。

  基于产品“有相关度的差异化竞争优势(DCECA)”主打“产品定位概念(PPC)”来促进产品销售、区隔“产品品牌(PB)”,算是一只脚跨入了“品牌营销(B-M)”的大门,但是还深陷在营销竞争的泥淖,并未站在“品牌营销(B-M)”的高度,洞见企业及其“产品品牌(PB)”未来长远发展的终极方向。

  近30年来,凡是拿“USP理论”“定位理论(LT)”为己所用,指导产品销售的国内企业,大多摸索出了搭建强大的“品牌营销体系(B-MS)”的路子,创造了企业及其产品品牌发展的奇迹。那些奉“USP理论”“定位理论(LT)”为圭臬,用于指导“产品品牌(PB)”发展的企业,则纷纷倒在了乐百氏纯净水、五谷道场方便面的路上。

  如今已经是互联网、自媒体的时代,资讯便捷,产品更新换代眼花缭乱,品牌熙熙攘攘如车水马龙,国内消费者辨别“产品价值信息(PVB)”真伪的目光一日千里。不管企业乐不乐意、欢不欢迎,它们都已经被时代的大潮卷裹到了“品牌营销(B-M)”的门前。

  未来怎样?国内本土企业,已有的、现有的、将有的,已经做大的、想要做大的、求生存再谋发展的,在打造各自“百年品牌”的道路上,还有漫漫长路要走。一步艰险,一分风光。时代,终将把美好备给够努力、够勤奋、够聪明的企业和品牌。

  4-6【营销案例分析】“六个核桃”补脑功能的虚实

  如果产品“有相关度的差异化竞争优势(DCECA)”在一个品类产品细分市场独树一帜,那么这个产

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