估：学习层面。主要是检查学员通过培训，掌握了多少知识和技能。可以通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。
第三层评估：行为层面。这一层关心的是学生是否通过培训将知识和技能应用到实际工作中，以提高工作绩效。这种评估可以通过绩效评估来进行。
第四层评价：结果层面。这种评价的核心问题是培训是否会影响企业的业务结果。结果评价内容是企业组织培训的最终目的，也是培训评价的最大难点。因为不仅是培训活动，还有许多其他因素会影响企业的业务结果。
案例实践：把握培训三要素，快速构建培训体系
UY互联网金融公司销售部门在职人员数量快速增长，月增长率超过20%。2017年3月，团队人数不足400人，销售团队达到1800人。人员也分布在全国各地，大部分省会都有分支机构。
在这样一家团队发展迅速、人员结构参差不齐的公司，培训部门如何让这些人统一思维，快速掌握岗位要求的技能，是一个非常严重的问题。事实上，我们仍然需要掌握培训体系中的三个核心要素，即课程、讲师和学生。培训和建设的理念也开始了。
表3-4 课程初步搭建表
课程体系以销售部门员工的岗位水平为坐标，设置课程内容，匹配教师，确定从新员工到中高层的不同能力和要求的开课时间和评价模式。
课程开发主要分为两类：
1.业务稳定、教学频率高、受众多、应用价值大的课程，如新员工、新主管、新经理培训班，以统一的形式开发＋TTT，以销售团队的业务专家为主，每门课程结束后，不仅可以产生相应的课程，还可以同时产生一批兼职讲师；这些兼职讲师可以实施业务和技能课程。
2.帮扶带课程，开发技能类师徒制课程，让导师和学生在实践中完成，由兼职班主任维护。
培训组织固化了两类课程，有制度、有流程、有考核，形成了有效的培训机制。
图3-1 培训组织结构
在讲师体系中，全职讲师的编制和设置可以更少，充分发挥兼职校长的作用。兼职校长分布在全国各地的销售团队中，代替培训部门组织和完成员工层面的培训，包括协调当地外部讲师资源、发送培训通知、教学安排考试、发送培训反馈等。还有两个重要的功能是参与课程开发和讲座。兼职校长非常有效地解决了培训的及时性问题。以这种形式，教学可以同时开始。
在实施培训的同时，要定期盘点全国各地兼职班主任的数量，现阶段要录用的人数和业绩。这个目的是通过培训提炼出可以改进的内容，从而支持培训。
短期内，培训工作，包括课程开发和教学，应以业务部门和业务专家为主。培训工作的早期阶段将得到顺利的推广，业务部门将逐步明确和接受培训部门的培训方法，然后考虑提高培训效率E-learning在线教学、行动学习等内容，使培训模块更加完善和丰满。
第三节 培训费用预算编制
培训资金预算编制一般在每年第四季度启动。培训费用预算一般与人力资源年度计划和培训计划同步进行。一般需要提前一个季度进行需求调查和预算编制评估。培训部门应在12月底前完成培训资金预算编制，并与年度培训计划一起发布。每个企业的培训总预算都有不同的比例。这一比例也表明了企业对培训的重要性。国际大公司的培训总预算一般占去年总销售额的1%-3%，其中7%以上，平均1%以上.中国许多企业的5%低于0.5%，甚至很多企业都在0.1%以下。
一、培训费用政策规定
根据财政部、国家总工会、发改委、教育部、科技部、国防工作委员会、人事部、劳动保障部、国有资产监督管理委员会、国家税务总局、国家工商联合会联合发布的《关于企业职工教育资金提取和使用管理的意见》（财政建设〔2006〕317号(以下简称《意见》)有关规定:
1.计提比例和基数
《意见》要求:切实执行《国务院关于大力推进职业教育改革发展的决定》(国家发展)〔2002〕关于一般企业按职工工资总额16号.教育培训资金全额提取5%，技术素质要求高、培训任务重、经济效益好的企业可按2%计算.5%提取，纳入成本支出，全额提取职工教育资金。根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》（国家统计局1990年第1号令），工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资和特殊情况下支付的工资六部分组成。企业应当按照规定提取职工教育培训资金，并按照税收总额和税法提取比例的标准在企业所得税前扣除。余额可以结转到下一年继续使用。企业职工教育培训资金的提取、支出和使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
2.列支范围
《意见》详细规定了企业职工教育经费的范围，明确了购买教学设备和设施的奖励费用
创业听起来很酷。
两天前，企业办公软件钉钉在广州地铁上发布了一组广告，称为创业很苦，坚持很酷。我不得不承认，这组广告非常分心。
因为不管你有没有创业经验，你都很难不同情这组文案。
在车里哭，笑着走进办公室
因为理想，成为兄弟，因为钱，成为敌人
怕配不上以前的梦想，怕辜负痛苦
感动吗？
创业真的是一件很苦的事情，屡败屡战也值得称赞。但是仔细想想，一味提倡创业有点不靠谱吗？
我不是从批判的角度反对这个广告，而是非常喜欢这个广告。这只是另一个维度供参考。
例如，在文案中，还有：
我觉得这次我会成功。这是第六次。
（如此不靠谱的感觉，还是不要信了吧？）
赔钱，失去健康。
28岁，头发白了一半。
(说实话，我觉得一点也不酷。
从前，你一定有过老子要辞职，老子要当老板的想法。
然而，看到小偷吃肉，却看不到小偷挨打。在辞职成为老板之前，你不妨接受以下25项创业负能量。这25条， 狐狸是王（ID：huli199999）总结之。
1.其实创业成功的概率并没有传说中那么小，至少有0.0001%的机会。
2.创业会很酷，酷到让你知道什么是孤独，酷到发不出工资滚到厕所哭。
3.我觉得工作很委屈。去创业吧。创业后出来工作，就不觉得委屈了。如果你不喜欢你的老板，去创业，创业后出来工作，你会更喜欢他。
4.感觉很痛苦吗？你觉得委屈吗？你想放弃吗？没关系。刺激的生活才刚刚开始。接下来，你将亲身体验失眠、月经紊乱、轻度焦虑、大面积脱发和酒精性肝脏……而且，全世界都不懂。
5.老板是一个陌生而光鲜亮丽的职业，但他的官方名称是公司法定代表人，这意味着他将成为未来第一个受到法律惩罚的人。
6.这么努力不是因为你才华横溢，只是因为你害怕贫穷！
7.就像兄弟只谈感情不谈钱的伴侣，分手的时候越像敌人。
8.在创业初期，我们遇到了合作伙伴危机。我们必须坚持、坚持和坚持。一般来说，如果我们坚持半年，我们可以关门。！
9.一个人总是清高文艺不接地气，你可以建议他创业，当老板，他一定会学会假装孙子。
在中国，绝大多数企业家都是从非法开始的。逃避投资违反刑法；我认为十几家个人公司很小，没有必要为员工购买保险。违反劳动法的是原罪。
11.坚持每天第一个到公司，每天最后一个离开公司，坚持一年，你会发现水电费真的很贵！
12.阅读国内外成功企业家的传记，他们会在书中谈论如何通过努力改变命运，但他们不会告诉你如何通过运气减少努力。
13.去读个EMBA混点关系，前提是你的酒量和颜色一定要足够好。
14.女性创业最重要的三个优势是：美丽！长得美！长得美！
15.背景与人脉、项目、资金无关。重要的是要有激情，马上行动，因为早死早升。
16.郑飞的前岳父是四川省副省长；李嘉诚的岳父是香港中南钟表公司的创始人庄静安；王石的前岳父是广东省前副省长王宁；潘石屹的岳父为政府高层服务；任志强的父亲是商务部副部长……是不是突然觉得自己的人生很失望？
17可能会赚很多钱，足够离婚和支付住院费。
18.骂客户是傻逼，没关系，骂吧，有鸡蛋用，收钱的时候才知道谁更像傻逼。
19.与员工的关系是鱼与水的关系，是船长与船员的关系，但归根结底是永恒的对立关系。
20.放下老板的架子，和员工一起掏心掏肺，在公司里和他们建立超越血缘关系的家庭和友谊。你最终会惊讶地发现，你付不起工资，还有锤子叔叔。
21.老板在员工身上有一个既正又邪的绰号。每个公司的官方QQ群外有一个更活跃的民间QQ群”。
会议小会告诉员工自己不容易，潜台词无非是不加工资就能免费睡你 。
23.你的专业能力在业内已经很牛逼了。快点创业。如果创业失败，可以总结出专业以外创业的道理。
24.选择了风雨兼程，就不要害怕失败，反正失败了也不会一无所有，至少你还拥有一大群关心你死活的债主。
25.老板，有两件事要尽量少做：一是在夜总会劝小姐从良。二、长期在公司与员工交谈！理！想！
简而言之，最害怕创业创造一堆，结果或平庸，最后你仍然沉浸在其中，只是你感动了自己。
当然，不鼓励你创业。知易行难，盲比谁不会？你说是吗？
作者:狐狸是王，90
来源:文案有翅膀:文案有翅膀
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