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国内煤炭价格大幅下约60%的企业开始限制自己的生产

作者:admin 来源:未知 时间:2022-03-17 08:51:18 点击:

[文章前言]:目前,没有一个词比真实性更具统治性任何人,任何事都应该是真实的。但对我来说,真实还远远不够。首先,真实并不意味着一个人强大、高尚、有价值观和预测。希腊语中的authen

           目前,没有一个词比真实性更具统治性——任何人,任何事都应该是真实的。但对我来说,真实还远远不够。首先,真实并不意味着一个人强大、高尚、有价值观和预测。希腊语中的authentikós”(德语“authentisch来源)意味着真实和可信——所以,一个人也可以是一个真正的傻瓜。因此,甚至有一些顾问声称坚持真实性是摧毁一个人职业生涯的一种方式,因为这样,他就不会让自己适应别人的职业要求。这种顾问是什么样的人?他们的观点是不可能的,因为 真实的概念现在包含了三个实际上相互矛盾的方面。布罗德梅克尔(1)称这三个方面为有意识的真实表现、舞台表演和衡量效果。原则上,这意味着人们应该根据实际情况充分发挥和展示真实性的潜力,这不会影响他们的真实性。

                   ……此外,还需要一致性

           我认为在任何地方都能听到领导者真实性的要求实际上太肤浅了。我们真正需要的领导者应该以自己的价值观行事,感受到价值观和行动之间的内在联系。这种内在联系可以称为一致性。如果领导者能做到以下两点,他的行动就会一致:

           1. 始终坚持以价值体系为基础的行动。

           2. 坚持负责任、坚定的态度。

           这样的领导者会散发出可靠可靠的气质。如果领导者不可靠,不值得信赖,他最多只能有服从者(不是出于自己的意愿,而是被动服从者),而不是追随者(出于内心的信念而追随他的人)。这样的领导者不值得别人信任,他不认为可靠是下属期待在他身上看到的品质。保持坚定的态度是一种基本的美德。看风使舵的人最终会被风吹走。坚定的态度也会帮助领导者制定每个人都必须遵守的游戏规则。

                   使道德观念始终如一

           规则和坚定的态度在组织工作中是必不可少的。违反规则的行为必须付出代价,一种行为是否违反规则应根据组织中所有成员的共同基本价值确定。基本价值观是组织(如贵公司或销售部)认可的道德概念。因此,一个真正的领导者应该做得很好:

           1. 领导者应该清楚自己的价值观、信念和信念。

           2. 领导者应该把心中的想法付诸行动。

           3. 在理想情况下,领导者应该把自己的价值观、信念和信念与自己企业的价值观联系起来。如果你总是遵循你内心的信念,你总是处于与自己斗争的状态。这将消失你的动机、热情和对成就的渴望,迟早会在人们面前失去信誉。

           你的领导行为什么时候是真实和负责任的?答案是:当你自己和其他人都这么认为的时候。你可以用你内心的价值观和信念来判断你的行为何时是真实的,何时是矫揉造作的,而局外人或你的下属不能,因为他们并没有真正完全理解你的道德观念。他们能评估的只是你的行为是否总是基于公司的价值观。如果是这样,你就会看起来真实和可信。绝大多数人会认为其他人会认为他们的行为是真实的和一致的,他们自己也会这样评价自己。然而,自我感觉和其他人之间往往存在偏差。

           只有你知道你在想什么。下面的练习可以帮助你将自己的感受与他人的感受进行比较,特别是当你的公司或管理团队没有对以下方面进行系统和360度的全面反馈分析时。

                   你是真的吗?

           练习:将自我感受与他人感受进行比较

           我的建议:将那些无聊的泛泛而谈转化为具体的观点描述。

           请从以下几个方面获得尽可能详细的反馈:

           1. 你在公司系统、业务和生活中的外部影响如何(这里只涉及客观描述,而不是评价)?

           2. 他们对你的价值体系有什么猜测?(是的,只是猜测,因为别人做不到更多。)猜测应该针对以下问题:你真正的动力是什么?哪些信念对你重要?

           3. 他们认为你的实际行动符合这些价值要素吗?

           现在你要比较自己和别人的感受。

           如果你找到了一群可靠的人,也就是那些试图以诚实正直的态度反馈,而不是因为好奇而伤害你或想取悦你的人,那么这种比较肯定会让你感到痛苦。但这种疼痛是治愈性的!我向你保证,你会有新的认识!你不仅会意识到你服从的价值体系是什么样的,还会知道你的行为与你的心有多一致。最终的结果必须是你的进步。只有与内心一致的行动才会引起关注,才会显得清晰透明,给你带来成功。

       与外界一致的价值观更容易让人表里一致

                   与公司价值一致

           表中一致的行为是基于强大的价值体系,领导者实践的价值体系应与公司的价值体系一致。理想情况下,领导者的价值观也应该与下属一致(否则下属会考虑他们是否适合这份工作,从长远来看,他们会感到不快乐)。在某些情况下

       五部委调研煤价双轨制改革
赵锋
煤炭价格持续下跌,让位于中国能源腹地原煤主产区的神府东胜(包括陕西榆林神木、府谷县、内蒙古鄂尔多斯)(10.09,0.07,0.70%)东胜区)地区的煤炭企业持续受压。《中国经营报》记者实地调查发现,在上述传统的产煤区,煤炭企业已启动“自救”措施:约六成企业开始“自我限产”。
近日,国家发改委会同铁道部、交通部、国家能源局、煤炭工业协会等部门赴山西、内蒙古进行调查。记者了解到,多部门调查的一个重要问题是听取企业和地方部门对重点电煤价格和市场煤价格合并的意见。
业内人士普遍认为,煤炭价格双轨系统已经到了必须改变的地步。与两者之间巨大差距的时期相比,煤炭和电煤的市场价格非常接近,这是一个改革的时机部委的联合研究或改革的声音。
部委调查改革
今年6月底,国家发展和改革委员会与铁道部、交通部、国家能源局、煤炭工业协会等部门一起前往山西和内蒙古进行研究。据了解,上述部委研究小组除了掌握当前煤炭经济运行和地方煤炭交易市场建设外,还听取了企业和地方部门对合并重点电煤价格和市场煤炭价格的意见。
业内人士普遍认为,2012年煤炭市场疲软给煤炭价格双轨制改革带来了机遇。对于双轨制最大受益人的电力企业来说,市场煤炭价格与合同电煤价格的差距越来越小,双轨制的意义大大降低。
然而,陕西当地学者指出,虽然当前市场煤炭价格接近重点合同电煤价格,煤炭价格双轨制改革有一定的机遇,但改革也涉及到电力企业与煤炭企业市场煤炭与计划电力之间的深刻矛盾。因此,即使煤炭价格改革和取消重点电煤价格的好时机出现在市场上,国家也不会贸然采取相关改革措施。
中国煤炭运销协会市场观察员李朝林也同意上述观点。他指出,双轨煤炭制度的合并必须越来越成熟,但要真正理顺煤电关系,恐怕不是一蹴而就的。
首先,由于改革的复杂性会牵扯多方面的利益群体,若急于推进改革必将阻力重重;其次,煤价的走势目前在经过一轮大跌后有望平稳,即便告别暴利,但也非跌入底谷,而是进入平稳发展期,这样在电煤与市场煤价格方面的改革契机不会在短期内消失。因此,他认为,这项改革恐怕至少要明后年才有可能有实质性的突破。
中国流通产业网高级煤炭市场分析师李廷认为,双轨制合并是时代的趋势,但政府部门只要承诺改革,不再干预煤炭谈判,让市场煤炭和电力协商解决,同时完全放开煤炭价格,同时促进煤炭资源市场配置。
煤炭企业寒潮
今年4月以来,在煤炭价格持续下跌的压力下,神府东胜煤炭生产区的煤炭企业正经历一场寒潮。记者了解到,在府谷县,矿方4700卡原煤坑口价仅为200多元/吨,不到往年同期最高价的一半。据记者了解,内蒙古鄂尔多斯、榆林神木、府谷5000卡原煤价格约为300元/吨,鄂尔多斯6000卡动力块煤坑价格仅为500元/吨。
最新数据显示,环渤海动力煤价格连续八周下跌。6月13日752元/吨,6月20日729元/吨,6月27日702元/吨,较去年同期下降17%。与此同时,港口库存继续居高不下。
根据6月底上述国家多部委的调查,国内煤炭价格大幅下跌,煤炭市场供需宽松,主要中转港口和电厂煤炭库存激增,煤炭行业开始迎接寒潮。
李廷分析指出,煤炭行业的寒潮主要体现在煤炭贸易企业身上,生产企业仍有足够合理的利润率。
在李婷看来,由于陕西和蒙西大部分煤矿,特别是当地煤矿生产的煤炭是通过公路运输的,中间物流环节的成本较高,坑口价格低于山西和东部一些省份。当市场不好时,陕西和蒙西的市场压力尤为明显。
压产自救
事实上,在神府东胜矿区,超过一半的煤炭企业已经开始自救。虽然官方口径没有提供相关数据,但记者从矿区获得的信息显示,上述矿区约60%的煤矿企业在利润挤压的情况下不得不采取压产措施。
陕西神木县一家煤矿负责人告诉记者:原来我们矿山的正常产量应该是每天2000吨左右,现在产量已经压到不到1000吨,相关设备已经开始维护。。现在一吨煤的利润只能维持在几十元,不容易销售。因此,大多数企业只能尽可能少地生产煤炭,以维持日常开支。
榆林煤炭分析师认为,由于煤炭价格连续两个月大幅下跌,部分煤炭企业库存煤炭尚未消化,然后全马力生产显然只能增加生产成本,因此采取自我保护限量生产,观望下半年市场也是不可避免的。榆林市能源局一位不愿透露姓名的人士也向记者证实,6月份当地煤炭企业的煤炭产量至少减少了30%。
记者实地调查显示,在神府东胜煤炭生产区,约400家主要煤炭生产企业中,近60%采取了自救措施压缩产量。陕西煤炭生产销售协会的一位专家表示,一方面,由于矿区坑煤炭价格已降至300元/在吨以下,煤矿生产的实际利润已降至几十元;另一方面,煤炭中间的客人(交易员)实际煤炭运输已开始亏损。因此,在压力生产和价格的双重压力下,煤炭销售市场确实遇到了寒冷的时期。
李婷指出,根据目前的煤炭价格,煤炭企业并非没有利润。只有在下游需求减少的实际情况下,自我压缩产量也是合理的。在他看来,如果榆林和鄂尔多斯的煤矿不主动提前限制生产,煤炭价格迟早会下跌,使他们没有钱赚钱。因此,当煤炭价格几乎回调时,他们首先限制生产是明智的。

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