网络危机公关管理是一种应对网络危机和公关危机的策略和流程，以下是一些进行网络危机公关管理的方法：

建立网络舆情监控系统：企业应该建立网络舆情监控系统，密切关注社交媒体、新闻网站等网络平台上的舆情动态，以及对企业品牌和产品的评价和反馈等。通过监控舆情，企业可以及时发现危机迹象，并采取相应的措施进行应对。

制定网络危机应对预案：企业应该制定网络危机应对预案，明确应对危机的流程和责任人，以及应对不同类型危机的具体方案。预案应该根据企业的实际情况进行制定，并定期进行演练和更新。

及时响应和透明公开：在危机发生后，企业应该及时响应并采取措施进行补救，同时保持信息的透明和公开，让公众了解危机的实际情况和解决方案。在响应和公开信息时，企业应该注意措辞和语气，避免引起公众的反感和不满。

找准合作伙伴：在应对危机时，企业可以寻找合作伙伴来帮助自己应对危机。这些合作伙伴可能包括危机公关公司、行业专家、意见领袖等。他们可以帮助企业在危机中提供专业的建议和帮助，增强公众信任度。

利用搜索引擎优化（SEO）技术：企业可以通过利用搜索引擎优化技术，将正面的文章优化上去，对负面信息进行排挤稀释。在进行SEO优化时，企业应该注意遵守相关法律法规和道德规范，避免采用过度优化等不当手段。

加强内部沟通：企业应该加强内部沟通和协调，确保各部门之间能够紧密合作，共同应对危机。在内部沟通时，企业应该避免出现信息不一致或误解等问题。

跟踪评估危机效果：在危机处理后，企业应该跟踪评估危机效果，对处理不力的方面进行总结和改进，提高危机处理能力。同时，企业也应该根据评估结果进行奖惩，表彰在危机中表现优秀的员工，对表现不佳的员工进行问责和处理。

总之，网络危机公关管理需要企业高度重视网络舆情和公关危机，建立完善的监控系统和应对预案，及时响应和透明公开信息，找准合作伙伴，利用SEO技术，加强内部沟通和跟踪评估危机效果等方面进行加强。只有在这些方面做好了，才能有效地应对网络危机，提升企业的形象和声誉。