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反正不管什么样的产品

作者:admin 来源:未知 时间:2021-12-12 08:41:13 点击:

[文章前言]:先进的产品基因(PG)是产品的核心生命力所在。因此,表达先进产品基因(PG)相对于品牌目标消费客群(TCG)的文化价值和社会意义的品牌广告语(BS)更深刻、更全面、更长远地诠

  先进的“产品基因(PG)”是产品的核心生命力所在。因此,表达先进“产品基因(PG)”相对于品牌“目标消费客群(TCG)”的“文化价值和社会意义”的“品牌广告语(BS)”更深刻、更全面、更长远地诠释了品牌的特色价值。也正因为这一点,它比别的任何类型的广告语更能提升品牌形象和产品价格,支撑品牌的可持续发展。

  这种类型的“品牌广告语(BS)”也寻求其品牌在“目标消费客群(TCG)”心目中价值定位;但是它更本职的作用在于传达品牌的核心价值而不是促销产品,它最伟大的意义在于指明产品发展的方向,以产品领先支撑起品牌的进步,同时让企业的员工在围绕产品工作的时候认同到一种长远的归属感和人生意义。这对于企业及其品牌可持续发展的价值,无论怎么夸大都不为过。

  ——我们把这种类型的“品牌广告语(BS)”称之为“品牌核心价值概念(BCVC)”。

  国内的企业普遍从传播角度,基于其产品“有相关度的差异化竞争优势(DCETA)”,或者其当前生产的产品所具备的“文化价值和社会意义”,寻求其产品以及品牌在“目标消费客群(TCG)”心目中的价值定位,主要有两点原因:

  一是当前产品的“独特价值”与消费者的切身利益或者体验的相关度具体而紧密,由此提炼的“产品定位语(PPC)”“品牌定位语(BPC)”比较容易传播,促销作用也强。二是国内的企业普遍缺失先进的“产品基因(PG)”,只能从传播角度,通过“产品定位语(PPC)”“品牌定位语(BPC)”形式的广告语寻求其产品和品牌在“目标消费客群(TCG)”心目中的价值定位,以实现“品牌营销(B-M)”的目的。

  “品牌核心价值概念(BCVC)”表达的品牌价值与消费者的切身利益或者体验的相关度一般非常抽象而且宏阔,很难让消费者通过具体产品的消费直接感同身受,所以它们在当前主要地发挥了提升品牌形象、指导企业的产品长远发展的作用,对于品牌知名度的扩大和产品销售促进只能是潜移默化地施加影响,在时间中沉淀得越久才越能显现出厚积薄发的能量。

  不同行业、市场产品的科技水平差别很大,“品牌营销(B-M)”的发展水平也参差不齐。在产品科技含量低、更新换代慢的行业或者市场领域,比如矿泉水、生鲜、初级加工的食品或者保健品等,“产品定位语(PPC)”可以一时顶上“品牌广告语(BS)”的位置,支撑企业旗下“产品品牌(PB)”的发展并能长期发挥作用。在产品科技含量高、更新换代快的行业以及市场领域,比如化妆品、汽车、家用电器、电子产品、电脑、智能手机等行业的企业在开展“品牌营销(B-M)”的时候,其“产品品牌(PB)”的“品牌定位语(BPC)”就必不可少了。

  除此之外,不管企业的“产品品牌(PB)”处于哪一个发展水平的行业或者市场,只要它已经具备了先进的“产品基因(PG)”,就有必要根据“产品基因(PG)”能够衍生出的“未来产品集群(FPC)”,提炼出它们当下所具有的“文化价值和社会意义”,作为“品牌核心价值概念(BCVC)”,与其“品牌定位语(BPC)”“产品定位语(PPC)”密切配合,共同支撑企业的“品牌营销实践(B-MP)”。

  理解“品牌核心价值概念(BCVC)”“品牌定位语(BPC)”和“产品定位语(PPC)”这三种形式“品牌广告语(BS)”的内涵,并朝着前者指出的方向奋发图强,而不是执著于后两者的传播优势逞一时之快,贪图“品牌和营销”的一时之利,对于中国当代企业及其品牌将来整体跨出国门、走向世界,具有莫大的意义。

  夯实先进的“产品基因(PG)”,做好产品,并由此提炼出“品牌核心价值概念(BCVC)”指导产品领先竞争对手、可持续发展,是国内的企业及其品牌真正做大、做强的“品牌营销王道”。“品牌核心价值概念(BCVC)”和“品牌定位语(BPC)”“产品定位语(PPC)”,则正好顺应潮流,成为支撑当下国内企业的“品牌营销实践(B-MP)”奔向远大前程的“梦幻组合”。

  “产品多维价值系统”与“产品&品牌定位语”对应关系框架图

  ■7-5-4国内中小企业的定位之“道”■

  做品牌不同于生产产品、销售产品。企业生产产品、销售产品的目的很明确,就是把产品造出来、卖出去,赚得利润。反正不管什么样的产品,只要有价值,总会有人消费;而且不管什么样的产品,只要找准对象会忽悠,总能不赔本地卖出去。

  做品牌则必须先明确产品“有相关度的差异化竞争优势(DCETA)”,最好进一步确立“产品基因(PG)”,否则无论如何品牌也做不起来,至少做不长远。

  多年以来,各行各业产品的最先进的“基因(DNA)”都掌控在跨国企业及其旗下国际大品牌的手里,国内的企业做大、做强各自的“产品品牌(PB)”,主要通过四种方式:

  一是垄断产品原材料资源。比如在钢铁、石油、煤炭、化工、房地产、饮用水、白酒、食品初级加工等行业,被个别企业局部垄断的产品原材料资源是“绝对竞争优势(ACA)”,不过是一种绘着浓浓的政治色彩而非市场化背景下的“绝对竞争优势(ACA)”。

  不管咋样,这种“绝对竞争优势(ACA)”相对于企业成就的“品牌营销价值(B-MV)”却无比巨大。?

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