第一步是注意观察。你需要注意你周围发生的事情，然后专注于你的团队成员正在做的事情，这实际上很难做到。你还需要锻炼你的眼睛和耳朵，找到值得欣赏的东西，使欣赏成为一种本能。你需要用你的眼睛和耳朵去寻找美丽的东西，而不是简单地进行评判、批评或评估。你必须学会专注于积极的一面，而忽略你不喜欢的一面。你还需要在团队中培养一种欣赏文化。你需要问问自己，你的团队成员是否对自己的互动持积极态度？如果你的团队非常消极，是时候站起来，把它变成一种更有欣赏力的文化了。

           第二步是知道如何分享。默默欣赏是不够的。你需要与相关人员分享。作为一名经理或领导者，你可能会认为团队只需要顺利完成工作并获得应得的报酬。因为一旦事情进展顺利，你可能不会给予太多的关注，但那些进展不顺利的事情总能及时吸引你的注意力。所以你的团队从不听你喜欢什么，但总是听到你不喜欢什么。这不会吸引或激励成员，但会使成员更加消极。·阿伯拉肖夫（Mike Abrashoff）船长在他的《这是你的船》中（It’s Your Ship）一本书告诉我们，人们离开美军的三个主要原因是：

           不尊重或不维护其尊严。

           没有影响力。

           没人听。

           因此，如果你想积极衡量你的团队参与，你可以从这三个角度学习灵感，选择一个角度来衡量或创建一个新的系统。

                   爵士乐家的启示

           亚历克斯·斯蒂尔（Alex Steele）告诉我们，在爵士乐队中，独自工作是不可取的，需要合作。即兴创作的爵士乐家与其他音乐家（如古典音乐家）本质上遵循的规则是不同的。爵士乐即兴创作更多的是对话，这是团队成员之间的沟通问题。这种合作方式在面临越来越复杂的问题的组织中变得越来越重要，但由于选择和可能性的多样性，结果往往是不确定的。

           成功实现即兴创作的关键技巧是做到深度聆听、感同身受、相互信任以及在恰当的时候领导团队或听取他人意见。根据亚历克斯的说法，爵士音乐家的这种随机应变，懂得进退的能力是爵士音乐所独有的。在工作中，不公平现象普遍存在，人们分为不同阶层，但爵士乐中并非如此。对亚历克斯而言，“爵士乐充满了不确定性”。因此，爵士乐队的成员必须即兴发挥，了解当前状况，然后才能做出回应。他们对模棱两可的事情习以为常，并且乐在其中，但在一些组织中，有些人可能不适应这种高度不确定性。响应能力是即兴创作成功的关键因素，因为它也可以在团队工作中发挥作用。

           爵士乐也有潜力，不仅仅是表面上，因为它充满了情感。音乐家可以观察文字和颜色，并与观众互动。爵士乐的传统本身就是一种创新。

           亚历克斯提出以下建议：

           三思而后行-不要快速批评。

           授权团队成员。

           帮助团队成员在理解彼此想法的前提下提出建设性意见(我同意……我们也可以……而不是我同意……但是……”）。

           创造开放文化。

           练习初学者的思维方式。充满好奇心，问有价值的 和开放的问题。

           不懂也没关系，因为这会增加你学习的动力。

           你必须在学习中重新定义失败，因为如果没有失败，你就不会尝试。

           我们认为，当有吸引力的团队解决我们在书中描述的棘手问题时，爵士乐队的隐喻对团队具有重要的参考意义。解决这些棘手问题的唯一方法是让团队像爵士乐队一样合作和即兴创作。

       参与的重要性

           许多研究表明，高度参与具有巨大的优势。其中一些发现是高度参与的杰作：

           团队及其组织的收入、生产力、收益率和安全性较高。

           团队成员的身心健康得到改善。

           团队缺勤率低。

           员工流动率降低，离开组织的意愿减弱。

           增强组织认同感。

           显然，这些都是你的团队所渴望的。那么，你怎么能成为一个有吸引力的团队领导者呢？

       提高团队成员参与感的方法

           研究总结表明，以下标准和技能有助于提高团队成员的参与感。

           有明确的战略愿景。领导者还应该有一个深思熟虑的计划，知道成员应该如何共同努力实现团队愿景。

           受到团队的尊重。团队领导赢得了团队的尊重和信任。

           自主权和授权。这意味着你应该信任你的团队成员，让他们参与进来。

           发展。作为团队领导者，如何帮助团队发展进步？

           反馈、表扬和认可。有效的团队领导可以给予积极的反馈，并赞赏团队成员。

           个人兴趣。作为团队领导，你关心你的团队成员吗？

           与团队成员密切相关。高效的团队领导定期举行一对一的会议，团队成员可以随时找到领导者。那么，你有多少时间和团队成员在一起呢？

           行为。团队领导表现出积极的态度，以身作则。

       开展中小企业微博营销策略，要知道企业微博运营有很多技巧，简单地说，可以从以下几个方面制定具体的策略：

       一是目标定位明确

       企业在进行微博营销时，首先要有明确的定位，找出微博的功能是建立企业形象、推广产品还是开展促销活动。然后根据定位确定目标受众，然后发布自己喜欢的话题，缩短企业与客户之间的距离，让粉丝更容易关注，从而巧妙深化和宣传品牌内涵。在这个过程之后，微博发布的内容也应该根据微薄的定位进行规划，而不是随意发布。

       二是选择吸引粉丝的话题，培养潜在客户

       微博发布的内容首先要注意迎合粉丝的兴趣，这样才能快速聚集一定规模的粉丝。然后细分这些粉丝，寻找企业的潜在客户。企业要找出微博最受欢迎的内容和形式，然后发布新鲜、有趣、实用的140字原创信息，这是建立巨大潜在客户群的关键。

       三、及时更新内容，全体员工参与

       企业进行微博营销不是一两个人，最好全面参与，建立专门的微博营销团队，建立专门的微博经理，更新和维护企业微博上的信息，控制敏感信息，确保微博内容的稳定性和可靠性。积极动员公司员工参与，或使用激励措施让他们愿意参与。

       四，坚持长期经营

       利用微博进行营销和品牌推广是一个长期的项目。无论你基于什么定位，你都不应该急于成功，而应该为品牌的长期运营做好准备。

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