个独立的活动中心，它们互相合作，协助公司运作销售模式和工作方式。

　　 ·咨询中心进行市场调研，为公司的战略、业务建模、流程和组织提供咨询，并制定量化的变更计划。

　　 ·技术中心提供技术基础设施方面的建议，重点关注客户关系管理（CRM）、营销自动化、商业智能（BI）和预测性商业智能。

　　 ·潜在客户培养中心就公司和产品的定位和重新定位提出创造性概念。它组织活动来培养潜在客户，增加客户忠诚度，有时会和广告部和专业设计机构合作组织活动。

　　 ·变革中心帮助企业转变企业文化，建立一个动态的工作环境，在这个环境中新工作方式可以得到实践。它协助对销售、市场营销和客户服务/客户关怀方面的经理和员工进行招聘、入职、指导和培训。

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