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招标推广7原则

作者:admin 来源:未知 时间:2022-03-08 11:38:35 点击:

[文章前言]:推广力度带来当前整体收入快速增长,2014年较去年增长42.11%。2015年,旧金山快递控股根据市场情况及时调整营销策略和产品结构,将产品推广重点调整到高端产品和增值服务,导致收

       推广力度带来当前整体收入快速增长,2014年较去年增长42.11%。2015年,旧金山快递控股根据市场情况及时调整营销策略和产品结构,将产品推广重点调整到高端产品和增值服务,导致收入增长略有放缓,但有效提高了中高端客户的品牌意识和客户粘性,整体毛利率显著回升,2015年较去年收入增长23.62%。

                   表5-42013—2017顺丰控股年度主要财务数据(单位:万元)

           数据源:Wind

           从业务量的角度来看,2015年顺丰快递业务量达到17亿,2014年阿里圆通的成绩是30.3市场份额达到1亿,市场份额达到1亿14.7%,超过申通的26亿件已成为行业第一。但旧金山快递仍然是中国最赚钱的快递公司。2015年,旧金山快递的营业收入超过473亿元,是圆通的4倍,是申通的6倍。黄金吸收能力使竞争对手难以承受。在过去的三年里,旧金山快递业务的平均单价保持在24元左右,毛利率保持在20%以上。由于电子商务的剥削和中小型快递公司的恶性竞争,平均单价和毛利率呈下降趋势。

                   表5-52013—2017顺丰控股快递业务数据

           数据源:Wind

           2013-2015年,顺丰控股母公司所有者的净利润分别为18.32亿元、4.78亿元和11.011亿元。2014年,顺丰控股母公司所有者净利润较去年有所下降13.541亿元;2015年,顺丰控股归属于母公司所有者的净利润较6.231亿元,上述变化主要受业务业务板块报告期损失剥离的影响;(2)持续经营业务营销策略和成本投入节奏的影响。

                   表5-6顺丰控股属于母公司所有者的净利润(单位:万元)

           数据源:Wind

           (三)综合物流业务不断发展,顺丰控股引领行业潮流

           旧金山快递控股采用直销模式,建立覆盖国家和海外重点国家的服务网络,依托航空货运网络和陆路运输网络,形成国内外运输能力,为快递的高效中转运输提供有力支持。该公司目前拥有它1.2在全国设立了294个枢纽转运中心。此外,公司还拥有1.5拥有中国最大的民营货运航空公司,拥有1万辆快递服务车、30架自有专用货机和15架外包全货机。

                   图片5-6顺丰控股快递产品运输路径

           数据来源:Wind

           顺丰控股是中国领先的快递物流综合服务提供商,不仅为客户提供全方位的物流服务,还提供金融服务和信息服务等综合供应链解决方案。根据公司2016年年度报告披露的数据,公司经营的产品主要是国内及时性产品、仓储配送业务、重货运输业务等,近90%的收入来自华东、华南、华北图5-7、5-8)。经过多年的发展,顺丰控股已经在物流圈建立了集物流、资金流和信息流为一体的开放生态系统。

                   图片5-72016顺丰控股年营业收入(分产品)

           数据源:Wind

                   图片5-82016顺丰控股年营业收入(分区)

           数据源:Wind

           在物流方面,旧金山控股可以为客户提供商务快递、国际快递、电力快递、仓储配送、国际快递、电力快递、仓储配送、反向物流等快递服务,以及物流运输、重型快递等重型货运服务,也为食品和医药客户提供冷链运输服务。在物流服务的基础上,旧金山控股公司提供保险价格、收款等增值服务,以满足客户的个性化需求。

                   图片5-9顺丰快递业务操作流程

           在资本流动方面,旧金山快递控股拥有第三方支付、保理、金融租赁、小额贷款等金融许可证,可为客户提供第三方支付、银行卡收据、供应链金融、金融管理等金融服务。

           在信息流方面,旧金山控股快递服务实现了全业务流程信息跟踪查询控制、交付路线动态优化、容量预警、车辆运输异常警告功能,信息处理能力处于行业前列,旧金山控股利用大数据分析和云计算技术,可为电力客户提供销售预测、提前交付、数据分析等信息服务。

           在运输网络方面,旧金山控股建立了覆盖国家和海外重点国家的服务网络,拥有最大的民营货运航空公司旧金山航空、30架自有货机,依托航空货运网络和陆路运输网络形成国内外运输能力,为快递高效运输提供了强有力的支持。

           在经营模式方面,旧金山控股采用直接经营模式,总部对各分公司实施统一经营管理,在业务范围内组织配送网络、配送处理、运输网络,根据业务发展的实际需要配置网络资源;同时,公司利用信息技术确保整个网络的统一规范,建立多个行业领先的业务信息系统,提高网络的整体运营质量。5-7,除国有和外资企业外,国内大型快递公司基本以特许经营模式为主,其管理效率和服务质量不如直销模式高。

                   表5-7快递行业主要公司分类

           在快递行业持续快速发展的背景下,具有规模优势和专业服务能力的行业领先地位将更加突出。旧金山快递控股作为中国领先的快递物流服务提供商,将带来难得的发展机遇。

       三、借壳上市,为何选择鼎泰新材料?

           (一)

           今天我们要讲的内容很严肃 \b\u0005 ,不仅是新手会出现的问题 \b,也是很多竞价老手也可能忽略的问题 \b。首先,我们需要考虑我们通常出价的原因\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006?

           很多人的回答一定是抢排名,增加曝光度 \b,不是 \b\u0005 ,我们对关键词设置进行出价和优化\b\u0005 ,目的是交易和赚钱\b\u0005 !

           So \b\u0005 ,你推了很长时间,花了很多钱,你很满意\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,不要过早高兴 \b\u0005 ,我们必须看看老板是否赚钱\b\u0005 ,不赚钱\b\u0005 ,你调出七仙女 \b\u0005 ,老板也不买\b\u0005 。

           既要赚钱又要节约成本\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,也符合公司现状 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,这个知识很大\b\u0005 ,如果涉世不深 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,那你真的很危险 \b\u0005 ,所以想当领导还是有办法的 \b\u0005 要让公司快乐赚钱,为自己合理规划 \b\u0005 ,这样你才能有一个光明的未来\b\u0005 。当然,如果不遵循以下原则 \b\u0005 ,那基本上在竞价的路上越走越远\b,小编不夸张 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           说了这么多 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006, 我们需要遵循什么原则?\b\u0005 ?我们来谈谈 ?\b\u0005 。

           1.遵循账户预算的原则

           为什么要遵守账户预算原则\b,举个例子 \b\u0005 ,如果你的老板每天给你200预算的促销费 \b\u0005 ,你还一劲抢排名 \b\u0005 ,出价40左右才排前三 \b\u0005 ,如果热词准确 \b,你基本上可以在早上休息 \b。另一种情况 \b\u0005 ,你账户的平均关键词点击价格在10元以上\b\u0005 ,估计点击十几次差不多 \b\u0005 ,恭喜 \b!早上还能休息 \b\u0005 。

           以下问题来了 \b\u0005即使点击对话,也能达到6% \b\u0005 ,你的账户被点击了十多次 \b,挂零是常事 \b\u0005 。所以 \b,我们应该针对我们的账户预算做合理的分配 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,根据自己账户的相关数据进行反推 \b\u0005 如果你按照公司标准完成业绩,看看自己\b,一次点击 需要多少钱\b,如果你想增加投资,改善转型需要多少钱\b\u0005 ,这些都是作为一个有上进心的竞价需要知道的东西 \b\u0005 ,用数据说话 \b\u0005 不要用两只眼睛出价 \b\u0005 。

           2.遵循产品利润原则

           这很重要\b\u0005 ,我们上面已经说过了 \b\u0005 老板让我们的投标人来 \b\u0005 ,不是花钱赚钱 \b,因此,我们应该根据投资情况合理安排预算 \b。

           举个例子\b,你的公司有两种业务 \b,一个是做网站,一个是做网络营销的整体规划 \b\u0005 在这种情况下,两种产品的预算不应该一样多 \b\u0005 ,没有重点 \b\u0005 ,他们的产品必须有不同的定价\b\u0005 ,显然 \b\u0005 ,一个网站的成本只有几千到几万 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,但是网络营销的整体规划是几万到几十万甚至几十万 \b\u0005 。

           特别是目前很多搜索网站的客户群都是为了找模板 \b\u0005 ,或者有模板模仿 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,赚不了多少钱 \b\u0005 但全案策划客户群收费高 \b,所以我们在投放的时候要考虑 \b\u0005 ,是否需要在网络营销的整体规划中投入更多的推广费用 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,这样,我们的利润就会大大提高 \b\u0005 。

           3.遵循关键词购买阶段的原则

           要根据意向强弱投放 \b,关键词可分为三个阶段\b。

           第一阶段:信息收集阶段:mdash;意向低 \b\u0005 ,

           第二阶段:产品对比阶段:mdash;mdash;意向中等 \b\u0005 ,

           第三阶段:购买决策阶段:mdash;mdash;意向很高 \b\u0005 。

           我们可以为意向高的关键词出高价 \b\u0005 ,低意向关键词出低价 \b\u0005 \b\u0005 不能因为抢排名而出价 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,相反,这个词值不值那个价钱\b。

           4.遵循关键词匹配

           关键词的出价和匹配方法与 密切相关\b\u0005 匹配方法不准确直接影响我们的整体账户效果\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,所以关键词匹配是我们应该更加关注的地方 \b,并根据搜索情况和账户推广策略进行合理调整 \b。

           一、高价精准 \b\u0005 ,低价广泛 \b\u0005 \b,自然,我不希望它与垃圾流量或低意向流量相匹配 \b,控制方法 最有效\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,那就是收紧匹配 \b\u0005 。

           2.关键词价格低\b\u0005 匹配一些垃圾流量 \b\u0005 ,我们可以接受 \b,因为它流量大 \b,基数大 \b\u0005 ,我们拼的也是概率问题 \b\u0005 。

           一般来说, \b,账户中应该有高价抢精准流量 \b\u0005 ,也应该有 ,以低价获得广泛的流量\b\u0005 两者应结合 \b\u0005 。

           5.遵循行业规律原则

           这里不得不说淡季和旺季的划分 \b\u0005 ,一般行业实际上有淡季和旺季 \b\u0005 ,但有些行业更明显\b,如旅游业、家、婚纱摄影等\b\u0005 。因为有淡季和旺季\b\u0005 ,我们的账户策略不是一成不变的 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           旺季 \b\u0005 ,我们通常要高价获得流量 \b\u0005 。

           淡季 \b\u0005 ,我们可以适当降低价格\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           还有一些特殊时期的行业 \b\u0005 有些行业白天流量大\b\u0005 有些行业晚上流量大\b\u0005 ,同理 \b\u0005 流量大的时候高价 \b,流量小的时候可以低价 \b,此时,我们可以通过单独的时间段计划出价 \b\u0005 也可以通过时间溢价操作 \b。一般来说, \b\u0005 ,遵循行业规律\b,不要逆势而为 \b。

           6.遵循推广效果原则

           这个很重要\b\u0005 ,我们推广的最终目的是达到效果 \b\u0005 当然,关键词出价也不例外\b。

           一、长期高转换关键词 \b,我们能否提高一些价格,获得更多的流量 \b\u0005 ,提高我们的转化效果 \b\u0005 。

           2.偶尔转换一两次关键词 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,不建议提高出价 \b\u0005 。

           3、关键词 \b,在我们做了一系列的优化工作之后没转变 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,我们应该考虑降价还是删除 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,让这笔钱花在可以带来的转词上 \b,让钱花得更值钱 \b\u0005 。

           一般来说, \b\u0005 ,我们所有的操作都是围绕效果来的 \b。所以我们在做每一步的时候 \b\u0005 ,想想 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,做这个操作会对我们的最终效果产生什么影响 \b\u0005 。

           7.遵循公司销售原则

           1.了解公司销售人员 \b,能否跟踪平时带来的所有流量 \b,哪些没有跟踪或是哪些效果不好 \b\u0005 在后期推广中可以适当调整 \b\u0005 。

           2.了解哪种产品更适合销售团队转型\b\u0005 ,可以重点推广销售优势 \b\u0005 。

           我们需要知道,关键出价是控制流量的重要手段 \b\u0005 ,出价时要综合各种因素和条件考虑 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,不要盲目出价 \b。如果你能遵循以上几点 \b\u0005 ,可以自己总结 \b\u0005 ,然后你的视野会更上一层楼 \b,领导就是这样练习的 \b\u0005 。

           

           原创作者/公众号:厚昌学院

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