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纷纷在国际市场上抢注中国的名牌商标

作者:admin 来源:未知 时间:2021-10-09 12:31:50 点击:

[文章前言]:活力、豪华、经典、时尚等时代特点。 中国品牌离世界还有多远中国企业品牌现状 世界品牌的发展史上真正意义实现商品的品牌化,最早是从19世纪中叶开始的。如美国的高露洁、欧洲

  活力、豪华、经典、时尚”等时代特点。

  中国品牌离世界还有多远————中国企业品牌现状

  世界品牌的发展史上真正意义实现商品的品牌化,最早是从19世纪中叶开始的。如美国的高露洁、欧洲国家的嘉士伯、西门子等品牌,都是从那个时候创建起来,并且一直走向世界发展到今天成为名牌产品。进入20世纪,国际品牌的发展就进入到一个竞争激烈、频繁更迭的时代。这时候,品牌的种类繁多,而且越来越走向专业化的发展,并且把广告交给了专门的广告人员来进行设计、推广和管理,使各种品牌的消费者越来越喜欢那些更加专业化的品牌推广。广告的分工越来越精细,市场调查也越来越受到企业的重视,越来越多各种各样的品牌广告展现在人们的日常生活和社会工作与交往中。在当今国际社会中,品牌在人们的心目中早已比过去的任何时候都得到重视。尤其是企业家,都异乎寻常地热爱品牌,消费者也向往那些名牌产品,全世界大多数国家的政府也都努力向国际上推崇自己国家的名牌产品。

  国外对于品牌的认识与研究,也在随着企业品牌营销的不同阶段的发展而变化着。在第二次世界大战结束之后,由于战后自然资源和各种人才的缺乏,企业发展只能更加重视如何降低生产成本,追求高效率的商品生产和大规模的经济运作,所以对品牌的研究很少无法引起更多的关注与重视。20世纪60年代后期,许多企业逐步走向正规,在规范了一系列的生产经营措施之后,确立了高效率的生产方式和生产工艺。人们在这个时期已经逐渐开始对品牌重视起来。美国市场营销协会曾经在1960年出版了《营销学辞典》,把品牌正式定义为“识别一个或一群产品的名称、术语、象征和记号,以区别于其他竞争者的产品”,这便是品牌在那一个时期的证明。

  自从改革开放发展以来,中国品牌的发展趋势经历了从无到有、从小到大、从弱到强的过程。从开始于20世纪80年代的中国改革开放,到今天我国的经济改革已经经历了30多个年头的风风雨雨。在这市场竞争风起云涌的30多年里,中国企业涌现了像海尔、联想等世界名牌,也有诸如爱多、秦池等昙花一现般的风云品牌。可以说,中国企业既有走向成功的典范,也有太多走向失败的案例。

  现如今中国的品牌已经取得了比较丰富的成功经验,但同时也存在着大量的问题:

  ●中国企业品牌的发展现状

  国内企业在发展初始阶段对品牌建设的认识不够,于是很多精明的外商看准这一点,纷纷在国际市场上抢注中国的名牌商标,而且这种现象非常普遍。加之国内的很多假冒品牌商品大面积泛滥,也使得中国很多优秀的企业品牌最后彻底失去了信誉,进而造成的品牌流失现象比比皆是,事态严重得令人触目惊心。有很多企业因此而失去了对国内市场的信任,从而大大影响了企业在市场中进行的长期开拓,使企业品牌形象很难稳定地树立起来,更不要说向国际品牌看齐。

  接踵而来的是很多企业对品牌的认识偏颇,使很多企业过分重视品牌的知名度,却忽视了对品牌的市场定位,也不注重培养品牌的内在价值。还有的企业如太子奶,在刚刚起步的过程中就开始了所谓的“多元化经营”,实际上就是在品牌经营中“不务正业”,这几乎成为中国大多数企业的一个通病。像这样使品牌过度延伸的结果,就是在延伸中大量消耗了企业的资源,使企业削弱了进一步完善自身的管理能力。

  最为重要的一点就是许多企业很少关注长远的品牌建设,而是把品牌的树立完全依赖于广告的狂轰滥炸,比较典型的如营销高手史玉柱,利用“五粮液集团出品”的金字招牌,为黄金酒大造广告密集轰炸,而产品质量却跟不上,所以很快被消费者识破,造成黄金酒销售不畅,实际完成的销量甚至仅为库存的10%左右。甚至有消费者以涉嫌违规宣传为由,状告黄金酒“欺诈消费者”,将企业告到法院。

  纵观中国品牌的发展现状,一是企业品牌投入的资金普遍较低,占整个销售额的比例偏低。二是企业的品牌意识在逐步提高,企业品牌建设和品牌推广日趋完善,有97%的企业设立了专门的品牌管理和推广部门。三是企业对自主知识产权的保护和重视程度不够,但是知识产权保护意识正在不断提升。四是企业对品牌的战略规划越来越重视,在被调查企业中,有82%的企业制订了全球品牌战略规划。五是中国企业品牌的定位层次较低,65%以上的企业把品牌定位于国家品牌,还有的企业认为自己就是区域性品牌。

  ●国内专家学者对于品牌的认识与研究

  就国内对品牌概念的研究与定义的发展来看,众多学者也相继提出自己的观点。中联智汇营销策划公司总经理汪英泽对品牌是这样定义的:品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理和生理的、综合性的肯定性感受和评价的结晶物。 资深品牌实战专家、品牌中国产业联盟专家团成员、全球500强企业品牌顾问杨兴国先生,在谈到中国企业的品牌管理时认为中国企业最大的敌人不是竞争对手,而是企业自身贪图眼前利益的“短视”。

  正如专家所言,中国目前真正有品牌意识的企业家比较少,大多数的企业老板及营销团队,都把产品的销售当成了品牌经营,认为产品的销售量上去了,那么市场的占有率就有了,品牌自然而然也就做好了,其实不然。这一类企业更关心的是

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